Ktoś kto ogłasza się jako "Małgosia Zielińska" w grupie na Facebooku o nazwie "Czarno-biała lista firm i szteli" strasznie broni agencji opiekunek Mamma Mia. Oto wypowiedzi owej pani... "Zrobili rebranding. Czyli gruntowną przebudowę, by się rozwijać". "Przed rebrandingiem każda firma ma inną nazwę, logiczne. Rebranding jest wykorzystywany do odświeżenia wizerunku, gdy dotychczasowa identyfikacja wizualna jest przestarzała. Służy też poprawie postrzegania marki po kryzysie - rebranding kryzysowy pomaga odbudować zaufanie klientów. Ważne jest wyróżnienie się: gdy marka wtapia się w tłum konkurentów, rebranding sygnalizuje istotne zmiany w organizacji".
A więc po kolei. "Zrobili rebranding, by się rozwijać". Zrobili rebranding, by działać dalej bez balastu paskudnej przeszłości. Dotychczasowa identyfikacja wizualna jest przestarzała. Służy też poprawie postrzegania marki po kryzysie - rebranding kryzysowy pomaga odbudować zaufanie klientów. Kryzys... - jak to ładnie brzmi. Poprzedniczka firmy Mamma Mia - agencja 1A Medicas 24, w której wciąż działają ludzie od "rebrandingu", miała i wciąż ma procesy sądowe. Jest wielu skrzywdzonych, oszukanych i okradzionych, co potwierdzają kontrole Państwowej Inspekcji Pracy i ZUS. Patologia osiągnęła taki poziom, że szefowa, Agata Halili/Holm porzuciła firmę 1A Medicas 24, zrzekając się kierownictwa i ufając, że w ten sposób ludzie zapomną o jej niechlubnej przeszłości. Nic z tego. Na straży pamięci stoi portal dla skrzywdzonych opiekunek, a ten wpis jest tego najlepszym przykładem.
Poznajmy prawdziwą twarz Agaty Halili, szefowej 1A Medicas 24, Mamma Mia i 1A Pflegemax 24, oddając głos samym opiekunkom i opiekunom.
Dodaj komentarz
Komentarze